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          王雯高中英語名師工作室簡訊——知人者智,自知者明

          作者: 王雯 發(fā)布時間: 2019-03-06 閱讀:( 5172 )  

            等閑識得東風面,萬紫千紅總是春。2019年3月6日下午,官渡區(qū)高中英語王雯名師工作室的學員有幸與官渡區(qū)路小軍中學后備干部培養(yǎng)基地的學員相聚在昆明市官渡區(qū)職業(yè)高級中學,參加由王雯老師主講的以“學校人力資源開發(fā)與管理”為主題的交流活動。

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            交流活動開始,路小軍校長介紹了到場的各位嘉賓和學員。接著提出了:教書育人不可分割,管理教師和管理學生有相通之處,請王雯老師結合讀完唐浩明的《曾國藩》三冊書后的感受談一下自己的見解。然后,由王雯老師結合唐浩明的《曾國藩》三冊書帶來了精彩的主題分享會“學校人力資源開發(fā)與管理”,與大家討論了“誰來培養(yǎng)人?怎樣培養(yǎng)人?為誰培養(yǎng)人?培養(yǎng)什么樣的人?”的問題。

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            唐浩明的《曾國藩》共《血祭》、《野焚》、《黑雨》三冊。在第一冊《血祭》中分別出現(xiàn)了“玉樹芝蘭”和“芝蘭玉樹”。第一處是在陳敷游說荷葉塘,請曾國藩辦團練時說:“大爺,貴府昆仲,山人今日有幸得以謁見,不是山人面諛,大爺兄弟五人,個個玉樹芝蘭,人人官秩隆盛,尤以大爺和九爺面相最好,將來都可列五等之爵?!保ㄑ繮77)第二處是在靖港慘敗前,太平軍的周國賢假扮隆之清的侄公子向長沙城內(nèi)利生綢緞鋪老板孫觀臣訂購綢緞首飾時恭維孫老板道:“怪不得孫老板一家芝蘭玉樹,昆仲連袂高中,原來貴府風光這樣好,真可謂地靈人杰?!睍械倪@兩處表達恰好和王雯老師主持的官渡區(qū)第五屆教育人才培養(yǎng)基地“王雯高中英語名師工作室”的logo名稱用意一致。

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            王雯老師認為自己作為名師工作室的主持人和官渡區(qū)第一中學的副校級管理者,同時也作為官渡區(qū)路小軍后備干部培養(yǎng)基地的學員,應該充分意識到人才培養(yǎng)的重要意義,認真學習打造教師和干部兩支隊伍的相關知識,爭取實現(xiàn)一燈引千燈,燈燈相映的芝蘭玉樹之景。人力資源管理和管理學生都要做到:目中有“人”。“學生勝過老師,不正是體現(xiàn)了老師識才育才的本事嗎?”所以后來曾國藩選擇了李鴻章為重點培養(yǎng)的弟子。在曾國藩臨死前,左宗棠以豐偉之功績,處崇隆之地位,又兼目空一切之個性,加上不睦八年之特殊關系,從遙遠的西北戰(zhàn)場給他寄來情意真切的信,用“知人之明、謀國之忠”來概括曾國藩一生的優(yōu)長,又用“自愧不如”來加以襯墊,的確是不偏不倚,不吹不捧,恰中肯綮,入木三分。

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            這意味著左宗棠承認曾國藩是一個成功的人,是一個強者。因為,一個真正的強者,不是看他擺平了多少人,而要看他幫助了多少人,服務了多少人,凝聚了多少人,影響了多少人,成就了多少人!正如習近平總書記提倡的建立人類命運共同體那樣,未來世界一定不會屬于一群面目猙獰、爾虞我詐的人!而是屬于一群善良、共享、快樂、擁有正能量、幫助別人、以誠相待、懂得感恩的人!善良,會成就未來!強者自救,圣者渡人。教師“渡”學生,而學校領導要管理好教師“這群人”,尊重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,做好引領教師發(fā)展的第一責任人,既“渡”學生又“渡”老師。

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            一個組織擁有的資源可以分為四種:一、實物資源 physical resources 。二、財務資源 financial resources。三、知識資源 knowledge resources。四、人力資源 human resources。而成功學校的特征是:以人為本、尊重個人的學校文化;人力資源管理與學校可持續(xù)發(fā)展;重視學校內(nèi)部溝通,包括上級與下級之間、同事與同事之間;重視教職工職業(yè)生涯管理和發(fā)展的長遠計劃和重視優(yōu)秀人才的選拔與訓練。

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            管理就是借助人把事情做好。管理的關鍵是人,核心也是人。學校和企業(yè)都是由人構成的單位,不論作為學校管理者還是工作室主持人,我都應該充分認識到,教師是學校改革發(fā)展最寶貴的人力資源。一個好校長的辦學目標應該是培養(yǎng)名特優(yōu)學生、成就名特教師、打造名牌學校。因此,校長要管好教師“這群人”,尊重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,做好引領教師發(fā)展的第一責任人。路小軍校長說過:“一流的學校是有優(yōu)秀的人的,優(yōu)秀的人是有思想的,有思想的人是有個性的,有個性的人是難管理的”。校長有義務和責任讓教師具有安全感,讓他們在學校工作中各得其所,校長也有義務和責任讓教師具有歸屬感,讓他們在學校工作中各盡其才,只有這樣才能最終實現(xiàn)師校共榮,呈現(xiàn)出一片芝蘭玉樹的美景。而學校的人力資源管理六重奏是:識人、用人、留人、培養(yǎng)人、關心人和成就人。要避免“暈輪效應”。然后對如何培養(yǎng)教師幫助其進行合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃闡述了自己的觀點。建議大家先改變自己的態(tài)度,才能改變?nèi)松母叨取O雀淖冏约旱墓ぷ鲬B(tài)度,才能有職業(yè)的高度。

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            在王雯老師進行分享交流之后,路校長經(jīng)行了點評,認為王雯老師的交流引經(jīng)據(jù)典,旁征博引,并運用了“暈輪效應”、“皮格馬利翁效應”、“蘑菇管理定律”等心理學觀點把管理主題闡釋得清晰深入且有獨到見解。之后路校長夸贊了官渡區(qū)高中英語王雯名師工作室的名字——“芝蘭玉樹”。路校長從諸子百家先秦理性精神講到魏晉時期的美人美言美語,再到五四精神,都反映了“學而優(yōu)則仕”?!爸ヌm玉樹”出自《世說新語 言語》,比喻高尚人子弟。名師工作室就是為了學員們提供了一個平臺,讓學員成為玉樹臨風、溫潤如玉的謙謙君子。再聯(lián)系到曾國藩,路校長提出了三個對全體學員要求:一是要有學習力,二是要有思考力,三是要有執(zhí)行力。人的思想決定一切,讀書的厚度就是你人生的高度。不讀書的教師想要培養(yǎng)出一批愛讀書的學生是不可能的。人與人之間的能力有差異,不要在別人的歷史文化里走丟了自己。我們要穿自己的鞋,走自己的路,挖掘好自己身邊的資源。

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            “知人者智,自知者明”。在講座中,王雯老師要求學員們學會管理他人、管理自己;學員們認真聆聽、認真思考、認真記錄,詮釋了學習力、思考力和執(zhí)行力的內(nèi)涵,昆明市第十六中學的崔苡菡老師在一個下午記錄了十多頁筆記,受到了王雯老師的表揚。相信,有各位工作室支持人的持續(xù)引領,有各位成員的不懈努力,各位學員定能成為“芝蘭玉樹”般的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀弟子!

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            本期學員:昆明市第十七中學 魯希文

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            中學一級教師,西南大學畢業(yè)雙學士學位。從教9年,帶過四屆初三畢業(yè)班和一屆高三畢業(yè)班?,F(xiàn)任昆十七中校團委書記、官渡區(qū)教壇新秀、官渡區(qū)英語學科帶頭人、官渡區(qū)“關心和支持少先隊工作先進個人”。協(xié)同參加過“參與式教學”課題研究,曾與中英項目負責人劉杰老師兩次赴德欽送課。在區(qū)級和校級課賽和論文比賽中多次獲獎?,F(xiàn)為高中英語王雯名師工作室學員。

            歡迎關注王雯官渡區(qū)高中英語名師工作室

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