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          《從班級到成長共同體:不一樣的帶班策略》讀書心得體會(huì)

          作者: 王宏越 發(fā)布時(shí)間: 2025-03-31 閱讀:( 44 )  

          《從班級到成長共同體:不一樣的帶班策略》讀書心得體會(huì)

                ——賀蘭張莉名班主任工作室培養(yǎng)對象王宏越

          近期,我讀了《從班級到成長共同體:不一樣的帶班策略》這本書,收獲頗豐。我深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)班主任角色與現(xiàn)代教育需求間的差異,構(gòu)建成長共同體不僅是帶班策略的革新,更是對教育本質(zhì)的回歸與升華,以下是我的學(xué)習(xí)感悟與思考。

          一、打破“權(quán)威壁壘”,重塑師生關(guān)系

          傳統(tǒng)帶班模式下,班主任常以“管理者”“權(quán)威者”的身份出現(xiàn),單向傳遞規(guī)則與要求,學(xué)生被動(dòng)服從,這種模式容易導(dǎo)致師生關(guān)系疏離。而成長共同體理念強(qiáng)調(diào)師生平等對話與共同成長,班主任需放下“權(quán)威姿態(tài)”,成為學(xué)生成長的“同行者”和“支持者”。

          書中提到,教師應(yīng)主動(dòng)傾聽學(xué)生的想法,將班級事務(wù)決策權(quán)適度下放。例如,在班級規(guī)章制度制定中,可組織學(xué)生分組討論,共同擬定規(guī)則。這一過程讓學(xué)生感受到被尊重與信任,規(guī)則也從“班主任的要求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀児餐募s定”,執(zhí)行效率顯著提升。當(dāng)師生在共同目標(biāo)下平等協(xié)作時(shí),班級才能真正成為充滿活力的成長共同體。

          二、構(gòu)建協(xié)作網(wǎng)絡(luò),激活集體智慧

          成長共同體的核心在于“共”,不僅是師生的共同成長,還包括學(xué)生與學(xué)生、家校之間的協(xié)同合作。在班級管理中,可通過組建多樣化的學(xué)生合作小組,如學(xué)習(xí)互助組、班級活動(dòng)策劃組等,讓每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮特長,在合作中提升能力。

          以班級文化建設(shè)為例,過去常由班主任主導(dǎo)設(shè)計(jì),如今可讓學(xué)生自主策劃班級口號、班徽、文化墻等。在此過程中,學(xué)生不僅鍛煉了組織、溝通與創(chuàng)新能力,更培養(yǎng)了集體歸屬感。同時(shí),成長共同體理念要求班主任重視家校合作,打破家校溝通的“單向通知”模式,邀請家長深度參與班級活動(dòng),如親子共讀、職業(yè)分享會(huì)等,整合家庭與學(xué)校的教育資源,形成教育合力。

          三、關(guān)注個(gè)體差異,實(shí)現(xiàn)多元成長

          成長共同體強(qiáng)調(diào)尊重每個(gè)學(xué)生的獨(dú)特性,摒棄“一刀切”的教育方式。傳統(tǒng)帶班策略常以成績?yōu)橹饕u價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而在共同體模式下,班主任需建立多元化的評價(jià)體系,關(guān)注學(xué)生的品德、實(shí)踐能力、藝術(shù)素養(yǎng)等多方面發(fā)展。

          例如,設(shè)立“進(jìn)步之星”“創(chuàng)意達(dá)人”“暖心小天使”等特色獎(jiǎng)項(xiàng),讓不同領(lǐng)域表現(xiàn)突出的學(xué)生都能獲得認(rèn)可。此外,針對學(xué)生的個(gè)性化需求,可開展分層教學(xué)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等活動(dòng)。如在語文學(xué)習(xí)中,為寫作能力強(qiáng)的學(xué)生組織文學(xué)創(chuàng)作社團(tuán),為基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生提供一對一輔導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生都能在自己的節(jié)奏中成長。

          四、反思與踐行:理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的挑戰(zhàn)

          將成長共同體理念融入帶班實(shí)踐并非易事。一方面,需要班主任轉(zhuǎn)變長期形成的思維定式和工作習(xí)慣,從“事事包辦”轉(zhuǎn)向“適度放手”;另一方面,學(xué)生也需要時(shí)間適應(yīng)新的班級管理模式,學(xué)會(huì)自主管理與協(xié)作。在實(shí)際操作中,可能會(huì)遇到學(xué)生參與度不高、合作效率低下等問題,這要求班主任在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整策略。

          “從班主任到成長共同體”的轉(zhuǎn)變,是一場從管理思維到教育情懷的深刻變革。它讓教育回歸本質(zhì)——關(guān)注人的成長,讓班級成為師生共同汲取力量、實(shí)現(xiàn)自我超越的精神家園。未來,我將以此次讀書學(xué)習(xí)為契機(jī),在帶班實(shí)踐中積極探索,努力構(gòu)建更具生命力的成長共同體,與學(xué)生攜手書寫教育的美好篇章。


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