為加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，探索建立優(yōu)秀教師培養(yǎng)機(jī)制，我國十分重視中小學(xué)名師工作室建設(shè)。為了解名師工作室的運(yùn)行狀況，為教師隊(duì)伍成長和基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展提供更多保障，河北民族師范學(xué)院成立了調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)全省100個(gè)省級(jí)中小學(xué)名師工作室進(jìn)行深入調(diào)研。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全省名師工作室地區(qū)分布比例適當(dāng)，并且主要設(shè)置在市區(qū)，但個(gè)別地區(qū)明顯偏少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名師工作室更少；學(xué)科分布基本全覆蓋，但音樂學(xué)科缺少引領(lǐng)、示范；學(xué)段分布整體平衡，但考慮學(xué)科因素后，發(fā)現(xiàn)初中學(xué)段所占比例偏低；名師工作室主持人多為在職在崗的一線教師，有較好的工作業(yè)績，女性偏多，年齡適中。令我們感到欣喜的是，經(jīng)過兩年多的摸索，省級(jí)中小學(xué)名師工作室已經(jīng)成為優(yōu)秀教師之間的互動(dòng)交流和資源共享平臺(tái)，以名師工作室的建設(shè)為載體，全省范圍內(nèi)以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨的學(xué)習(xí)共同體正在形成。

名師工作室是教師專業(yè)發(fā)展組織：以專業(yè)化為目標(biāo)，以自主、合作為發(fā)展理念。過去，為了促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，全省開辦了一些大班額、任務(wù)式的教師培訓(xùn)班，但一些培訓(xùn)會(huì)因忽視參訓(xùn)教師的主體性而出現(xiàn)諸多問題：培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足教師需求，而是基于授課者研究旨趣或者講授能力；教學(xué)方法上追求整體推進(jìn)、集中灌輸，缺少互動(dòng)生成；組織管理上，或是依靠行政手段強(qiáng)制管理，或是管理隨意散漫；訓(xùn)后指導(dǎo)缺失，理論學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐脫節(jié)等。以上種種都是教師職后培訓(xùn)工作低效的表現(xiàn)，轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀的根本出發(fā)點(diǎn)在于激發(fā)教師學(xué)習(xí)的自主性。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，名師工作室以區(qū)域內(nèi)有知名度和影響力的特級(jí)教師為主持人，在全省范圍內(nèi)公開招募工作室研修成員，一些有強(qiáng)烈個(gè)人成長動(dòng)機(jī)且已經(jīng)在本職崗位取得業(yè)績的中青年教師慕名而來，自主自愿“拜師學(xué)藝”。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的遴選，入選教師將選入工作室成員視為一種榮譽(yù)，因而相較于教研組、教研室等機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了更強(qiáng)烈的歸屬感。這種“師傅帶徒弟”的研修模式，為教師主動(dòng)參與和建構(gòu)學(xué)習(xí)提供了支持性、探究性的文化環(huán)境。

名師工作室承擔(dān)教師培訓(xùn)職能：以反思性實(shí)踐為主要研修方式。過去，大規(guī)模、集中、純理論的講座學(xué)習(xí)，因?yàn)槭苁谡n教師閱歷、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所的限制，忽視了在職教師專業(yè)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，重理論輕實(shí)踐受到詬病。而名師工作室主導(dǎo)的教師培訓(xùn)顯然具備“私人定制”取向。工作室研修學(xué)員數(shù)量少，主持人可以根據(jù)成員實(shí)際情況幫助學(xué)員制定個(gè)人成長目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)設(shè)立個(gè)性化指導(dǎo)方案。工作室主持人為一線教育教學(xué)專家，工作室研修活動(dòng)以課堂教學(xué)實(shí)踐、診斷、提升為基本形式，符合基于教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的情境式教學(xué)要求。工作室主持人課堂教學(xué)示范為成員提供了觀摩名師課堂、領(lǐng)略名師教學(xué)魅力的機(jī)會(huì)，全體成員經(jīng)過專業(yè)分工、選擇專門視角進(jìn)行觀課與思考判斷，如實(shí)記錄研修過程，改進(jìn)教學(xué)行為，形成有價(jià)值、基于實(shí)踐的教學(xué)反思。名師工作室以教學(xué)研究與成果推廣為路徑，還推動(dòng)、引領(lǐng)了區(qū)域教育改革。

名師工作室主持人的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)：必須是專業(yè)能力、組織管理能力和溝通推廣能力的復(fù)合體。名師工作室主持人要有高尚的師德修養(yǎng)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)，明確的教育理念和解決教育問題的策略，有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，能夠?yàn)橥禄蛲磔吿峁I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。不僅如此，名師工作室主持人還要在教學(xué)、教研、教改實(shí)踐中提供成功典型；能對(duì)自己的教育理念、教學(xué)主張、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有明晰的認(rèn)識(shí)，有強(qiáng)烈的輻射、帶動(dòng)意識(shí)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須具備較高的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力，能運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念為工作室成員提供培養(yǎng)方案、組織培訓(xùn)活動(dòng)、開展評(píng)價(jià)考核。要通過“帶教”“帶研”致力于教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮自身的號(hào)召力、組織力、領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚起一批具有強(qiáng)烈自主發(fā)展意識(shí)的優(yōu)秀教師，共同開展教育教學(xué)改革的研究和探索。

名師工作室組建：要做到城鄉(xiāng)均衡、類型多樣、雙向互選。在組建機(jī)制上，由于鄉(xiāng)村地區(qū)教師與城市地區(qū)教師有著不同的成長路徑，所以在現(xiàn)實(shí)需求下，我們應(yīng)在鄉(xiāng)村地區(qū)布局一定數(shù)量的省級(jí)名師工作室，挖掘鄉(xiāng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育卓越人才，鼓勵(lì)更多人能夠扎根鄉(xiāng)村研究鄉(xiāng)村教育，帶動(dòng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍。名師工作室要注重類型的多樣化，可以在成員自愿申報(bào)、雙向互選的機(jī)制上運(yùn)行，保證共同體的活力。名師工作室可以實(shí)行雙導(dǎo)師制，除了配備具有高超的實(shí)踐教學(xué)能力的名師導(dǎo)師外，還可以聘請(qǐng)一位高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)的教育理論導(dǎo)師，以此實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融合創(chuàng)生。在成員構(gòu)成方面，可根據(jù)教師職業(yè)生涯發(fā)展階段，分別選擇新入職教師、成熟教師、骨干教師加入，促進(jìn)不同發(fā)展階段的教師梯隊(duì)式成長。通過目標(biāo)導(dǎo)向與持續(xù)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)建，教育主管部門也可為名師工作室提供更多的外部保障，發(fā)揮引導(dǎo)作用而非行政權(quán)威下的壓制與監(jiān)管。如此，真正讓名師工作室成為教育教學(xué)實(shí)踐的教師專業(yè)發(fā)展共同體，真正建構(gòu)優(yōu)秀教師隊(duì)伍梯隊(duì)、實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、共同提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源協(xié)同共享，推動(dòng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

（作者系河北民族師范學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院院長。本文為河北省承德市教育科學(xué)研究“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“縣域內(nèi)中小學(xué)教師培訓(xùn)的共同體模式研究”成果）